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2026年农业职业经理人培育实施方案

一、指导思想与总体目标

为深入贯彻落实国家关于乡村振兴及农业农村现代化的战略部署，紧扣2026年农业产业发展新趋势，着力破解“谁来种地、怎么种好地”的现实难题，本方案旨在构建一个多层次、全周期、高标准的农业职业经理人培育体系。通过系统化培育，打造一支懂技术、善经营、会管理、具有较高市场敏锐度和强烈社会责任感的现代农业“领头雁”队伍，推动农业从传统生产型向经营管理型转变，实现小农户与现代农业发展的有机衔接。

总体目标设定为：在2026年度，计划完成新增农业职业经理人培育5000名，其中初级经理人3000名，中级经理人1500名，高级经理人500名。实现培育对象覆盖主要农业产粮大县及特色经济作物优势区，学员受训满意度达到95%以上，培育后学员所在经营主体平均产值提升15%以上。同时，建立健全农业职业经理人分级评价、动态管理及政策扶持机制，形成“人才引领产业、产业集聚人才”的良性循环格局。

二、培育对象与选拔机制

（一）精准界定培育对象

培育对象主要面向致力于从事农业生产经营管理的各类人才，具体包括但不限于以下四类群体：

1.种养大户与家庭农场主：重点选取流转土地面积达到一定规模（如粮食作物100亩以上，经济作物50亩以上），且生产经营状况良好的主体负责人。

2.农民合作社骨干：选取管理规范、带动农户数量较多、服务能力较强的市级以上示范合作社的理事长