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2026年考试题：生产部主管知识测试

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

说明：请选择最符合题意的选项。

1.某制造企业采用“JIT”生产模式，以下哪项最符合该模式的核心原则？（）

A.提高库存水平以应对需求波动

B.通过小批量、高频次的生产满足订单需求

C.扩大生产线规模以降低单位成本

D.延长生产周期以增加质量控制时间

2.在生产计划制定中，MPS（主生产计划）的主要输入不包括？（）

A.现有库存量

B.供应商的交货周期

C.产品的销售预测

D.设备的维护计划

3.某生产班组因设备故障导致产量下降，主管应优先采取以下哪项措施？（）

A.立即增加人工补足产量

B.调查故障原因并协调维修资源

C.批评班组操作不规范

D.转移生产任务至其他班组

4.以下哪项属于5S管理中的“整理”环节？（）

A.对工具进行定期润滑保养

B.将不必要物品清理出工作区域

C.优化生产线布局以减少搬运距离

D.制定员工操作标准化手册

5.在生产过程中，发现某工序的合格率持续低于标准，主管应首先采取？（）

A.直接更换操作人员

B.分析数据以找出根本原因

C.强调质量意识教育

D.减少该工序的检测频次

6.某企业采用KPI考核生产主管，以下哪项指标最直接反映生产效率？（）

A.员工满意度

B.单