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作风建设主题活动方案2

一、组织机构

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室,办公室主任由同志兼任,具体负责交通运输系统效能建设和优化经济发展软环境工作的组织和协调.

二、工作重点及内容

（一）健全落实机关效能制度建设.按照改革创新、转变职能、从严管理、高效服务的要求,加强制度建设和创新,切实做到“四定”：定制度,对本行业、本单位的规章制度进行系统的梳理,行之有效的要继续坚持,不够健全的要及时修订完善,对容易出现问题的重要部位和关键环节要重点规范；定标准,全面推行一次性告知制、绩效考核制、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制,建立健全过错追究制、超时和缺席默认制,明确各项工作的目标、时限、责任、质量等标准和要求；定措施,制定一套切实可行、操作性强的保障措施,保障各项制度、程序、标准的全面落实,使机关工作环环相扣、紧张有序.定职责,着力理顺部门关系,做到一件事情由一个部门负责,需要多个部门负责的事情要明确主办部门和协办部门以及相应的职责和运转程序.通过完善制度,推动、规范效能建设,确保效能建设取得长效发展.

（二）坚持以树立正确的权力观为重点,在党员领导干部中深入开展党风党纪、廉政勤政和艰苦奋斗教育,自觉加强党性修养和从政道德修养,建立健全合理、科学的权力运行机制,加强对重点部门和关键环节的监督与管理,全面提升效能建设的推动力.一是严格执行民主生活会、述职述廉、诫勉谈