经营管理部部门职责.docxVIP

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  • 2026-06-15 发布于江苏
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经营管理部部门职责

一、部门总体定位

经营管理部是集团公司前端市场开拓、项目经营、造价管控、合同风控、工程结算及物资采购的核心职能部门,统筹公司从项目信息获取、业务洽谈、投标中标、合同签订履约、造价预决算管控、竣工结算审核到客户服务回访全链条经营管理工作。紧跟建筑行业市场行情与属地造价政策,规范招投标全流程保密管理,严控合同履约风险与工程造价风险,统筹有形交易市场日常对接管理,同步落实工程材料集中采购管控与客户满意度调研改进工作,助力公司承接优质工程项目、压降经营成本、规避经营法务风险、提升市场口碑,对公司整体经营业绩、招投标合规性、合同风控有效性、工程造价精准度、竣工结算回款效率承担部门全责。

二、具体部门工作职责

1.工程项目招揽与商务洽谈:全面负责公司各类房建、市政、装饰等在建及新增工程项目的市场招揽、商务对接与专项洽谈工作,对接业主单位、总包单位及各类合作方,推介公司施工资质、施工业绩与服务优势,精准对接项目合作需求,推进意向项目落地签约,夯实公司业务承接体量。

2.市场动态摸排与项目信息研判传递:常态化跟踪区域建筑行业政策、同行竞争行情、工程招标市场动态,搭建全域项目信息收集渠道;广泛摸排各类公开招标、邀标工程项目信息,完成信息初步筛选、真伪核验、风险研判与分级分类;及时将有效优质项目信息同步至公司

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