原创力文档搞清楚这个问题;
2如何招?如何聘?;
招聘的本质?
招?聘?
招什么人?
招?岗位所需；企业所需
聘什么人?
聘?领导所要；战略所要;
招聘不成功
一定是流程出现问题了!;
试用设计
入职培训
引才设计
审位咨询;
1招什么人?聘什么人?;
凯集总结招聘理念十大误区
总是缺岗才来招聘
总用低薪酬找高人
总要全能复合条件
总喜欢会表演的人
总是要求快速到岗
一直没有招聘体系
招聘环节大多缺失
面试考官总凭感觉
上岗试用从不试用
职能工作目标不清
搞清楚这个问题，你的招聘成功率将直线上升;
招聘的本源认知就是错误的!;
1、审位咨询
2、引才设计
3、面试技术
4、选才技
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