宝洁公司组织结构分析与实战应用.pdfVIP

宝洁公司组织结构分析

宝洁公司组织结构分析

一、选择宝洁公司的目的与意义

户真正感受到低成本高质量和高效率的优势该部门将分散在全球各个部门的商业专家聚集在同一个多功能的世界性组织之下极大地改变了各个岗位的运行方式全球业务服务部总裁地区业务服务中心总经理区域业务服务中心总监信息外部机构技术提供采购信息技术宝洁公司组

宝洁公司的宝洁公司（ProcterGamble），简称PG，是一家美国消费日用

品的生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。其公司结构由三个全球业务

单元（GBU）和一个全球运营中心。全球运营中心又包括市场开发组织（MDO）全

球业务服务（GBS）。宝洁的组织结构是独一无二的，且其是快速消费品公司，

其组织结构涉及范围比一般公司广且组织结构比较全面，选择宝洁公司进行组织

结构分析，有利于更全面地了解组织的组织结构及其职能。由此到彼，从而能加

深我们对组织结构的了解。

二、宝洁公司发展的具体情况

市场拓展组织宝洁公司组织结构分析全球业务服务机构全球战略事业图宝洁公这种线的交叉处为品牌为导向的基础