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教会你做薪酬体系设计，更好地激励员工.pdf

教会你做薪酬体系设计，更好地激励员工.pdf

    §为什么要进行薪酬设计

    §简单的薪酬设计

    §完整的薪酬体系设计

    Ø薪酬调查（薪资诊断与薪资表设计略）

    Ø职位体系设计

    Ø岗位评估

    Ø薪酬结构设计

    Ø长期激励设计

    §薪酬福利管理制度设计

    §薪酬体系的实施和修正

    减少内部矛盾

    薪酬涉及到每位员工的切身利益，易引起员工

    的不满和不公平感。

    2、从员工角度：

    •短期激励：满足自己生存的需要

    •长期激励：满足员工的发展需要

    领先/跟随/滞后（分位置25P,50P,75P,90P）

    高弹性/调和型/高保障

    •职位类、职位族的划分

    •职

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