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2026年级建造师之建建设工程施工管理练习题及答案

1.某大型地铁建设项目，为协调多个参与单位的工作，业主方采用了以横向工作部门指令源为主的组织结构模式，该组织结构是（）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.事业部组织结构

答案：C

解析：职能组织结构中每个工作部门会收到多个指令源的矛盾指令，不符合题干描述，A错误；线性组织结构每个部门只有唯一的指令源，指令路径较长，适用于纵向的小型工程，不适合大型地铁项目的跨部门协调，B错误；矩阵组织结构设置横向和纵向两个指令源，当指令出现矛盾时，可约定以其中一方指令为主，以横向为主的矩阵组织结构适合大型复杂项目的多部门协调，符合题干描述，C正确；事业部组织结构是针对跨区域经营的大型企业的组织结构模式，并非按指令源划分的横向主导结构，D错误。

2.某建设工程施工过程中，由于发包人设计变更导致承包人窝工8个工日，闲置自有机械2个台班，该工程合同约定人工窝工费补偿标准为120元/工日，该自有机械的台班折旧费为500元/台班，市场台班租赁价为800元/台班，则承包人可索赔的费用为（）元。

A.1960

B.1600

C.1360

D.2240

答案：A

解析：索赔费用计算有明确的规则，发包人原因导致的人员窝工，按合同约定的窝工补偿标准计算，不按正常施工的人工单价计算；自有施工机械因窝工闲置，仅计算设备本身的折旧费，不计算台