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纸浆造纸生产工艺与质量管理手册（执行版）

第一章生产组织与管理制度

1.1组织机构与岗位职责

定义：指造纸生产过程中设立的部门架构、人员配置及其在质量管理全流程中的核心职能，是确保“执行版”手册落地执行的基石。

建立“生产-质量-环境”三位一体的纵向管理矩阵，明确从原料采购到成品出厂的各级责任人，确保每一道工序都有人负责、有人验收。设定质量总监为第一责任人，下设生产调度组、工艺控制组及环保监督组，分别对应生产计划、参数优化与合规检查，实现职责无重叠、无真空。

明确一线操作工为“质量守门人”，赋予其对异常参数（如车速、温度）的即时叫停权，并规定不合格品必须按8D报告流程上报，严