经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务应考难点精析.docxVIP

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习难点

一、战略管理

1.战略分析

外部环境分析（PESTEL分析法）：难以准确识别和评估宏观环境因素对企业的影响，特别是长期趋势的预测难度大。

内部环境分析（SWOT分析法）：难以全面、客观地分析企业内部的优势和劣势，尤其是人力资源和文化的量化评估。

2.战略选择

市场进入模式：不同市场进入模式的优缺点及适用条件容易混淆，难以根据企业实际情况做出合理选择。

竞争优势分析：难以准确识别和构建企业的核心竞争力，特别是动态竞争环境下的战略调整。

3.战略实施

组织结构设计：不同战略需要的企业组织结构差异较大，难以灵活调整和选择。

战略控制：战略实施过