掌握权谋约翰·科特影响力法则.pptVIP

权力;;目录;·本书主要介绍了怎样应对权力倒挂的问题：;目录;为何要学习权力和影响力？;企业组织的分工协作日趋复杂;学习权力与影响力的目标是：

;你是否正面临或曾经面临如下问题？;组织内部的多样性、互赖性和权力运转;组织内部的多样性、互赖性和权力运转;领导的挑战：成功驾驭工作中的复杂局面;企业要做到有效的、负责任的领导，则必须：

不能让企业变得过于复杂以致无法管理；

在企业中安排那些愿意并且能够处理复杂关系的人做领导;目录;;权力管辖范围之外的关系;权力管辖范围之外的关系;2.搞清楚谁有可能抵制合伙、原因所在以及抵制的程度;3.选择和实施能够消除或克服这些问题的方略;例如：

1、企业内部的“权力下放”和“事业部制”

2、企业外部的建立各种供应渠道来确保主要产品和服务;下属关系：对复杂人际系统的依赖;下属管理提议;;上司关系：“管理”你的上司;设法了解上司的工作目标、工作方式，他所承受的压力及其优缺点;自测一下你与上司的关系;目录;领导周期;目录;提升个人工作成效：部分提议;·无论职位高下，

做好领导就必须注重关系问题以及合伙与抵制行为;Thankyou！