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工程技术部部门经理岗位职责

一、岗位总体定位

工程技术部经理在总经理行政管理、总工程师专业业务双重指导下，全面主持工程技术部全盘管理工作，统筹公司整体施工技术管理、科技创新、重点工程技术管控、质量技术纠偏、技术资料归口管理等核心工作。侧重部门顶层工作计划编制、重点工程技术方案终审、新技术推广统筹、科技工作全盘管控、技术管理体系评审等管理决策工作，统筹部门人力分工与业务督办，对上承接公司年度经营与技术工作目标，对下监管部门全体岗位人员履职情况，对部门技术管理成效、重点工程技术管控质量、科技创新落地效果、技术体系运行有效性承担全面第一管理责任。

二、具体工作职责

1.技术工作计划总结编制、技术检查及技术咨询服务：牵头编制公司年度施工技术工作总结，复盘全年技术管理短板、成果及问题；结合公司年度整体工作部署与战略要点，编制部门年度技术工作规划及专项技术运用实施计划；全权组织开展公司每季度全域工程专项技术检查工作，带队开展现场巡查、问题复盘及整改督办；参与公司月度、季度、年度技术经济活动分析会议，从技术维度分析成本偏差、施工效率偏差根源；面向各分公司、项目部提供全过程专业技术答疑、施工难题研判等技术咨询服务。

2.统筹新技术工艺推广落地：牵头制定公司新技术落地推广实施方案，全面推动施工现场新技术、新材料、新工艺常态化应