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软件工程开发规范与测试手册（执行版）

第1章项目组织架构与角色职责

1.1软件开发团队基本架构

团队采用敏捷开发中的“Scrum架构，划分为每日站会（DailyStandup）频率为15分钟的短周期协作单元，每个单元由1名产品经理（ProductOwner）和1名技术负责人（TechLead）组成，确保每日任务分配与进度透明。核心开发单元（Sprint）由3名开发人员组成，其中2人为全职开发者，1人为测试工程师，该配置在交付一个2周迭代（Sprint）的MVP版本时，能够保证代码覆盖率不低于80%且无阻塞性Bug。

架构师与架构评审（Archi