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2025年招商引资项目操作手册

第1章项目立项与前期准备

1.1市场定位与需求调研

需明确项目的目标市场范围，通过SWOT分析工具梳理项目所在区域（如长三角核心城市）的宏观环境。利用行业数据库检索过去3年的同类项目数据，筛选出近3年增长率超过15%的细分赛道作为切入点。

接着，通过实地走访目标客户群，收集企业采购清单及供应链痛点，确保需求调研具有针对性和可操作性。同时，建立“客户画像”模型，将潜在买家按行业属性、采购规模及预算周期进行分级分类管理。根据调研结果绘制“市场容量预测图”，以万元为单位量化不同细分领域的潜在市场规模。

确保所有调研数据均来源于官方统