（共14页PPT）绩效考核结果应用员工培训提升.pptxVIP

某著名企业人力资源网每日打卡奖励，免费交流2016年7月6日

每日课程-《绩效考核结果应用》绩效考核结果应用绩效考核结果应用实质上也是绩效反馈的范畴，少了结果兑现与应用的反馈是不全面的。那么，绩效考核结果的应用有哪些？如何结合企业实际来选择合适的应用？怎么来应用才更有效果？等等，相信每个企业和HR都有自己的见解和经验之谈。HR每日课程hrloo

每日课程-第三课《员工培训提升》员工培训提升主题描述绩效考核结果应用之三就是分析员工绩效短板，找出影响其绩效不佳的知识、技能等不足之处，通过开展有针对性的教育和培训提升来帮助员工改善未来绩效，此举也是绩效管理之根本出发点。那么，请问：1、你们有没有针对性地开展员工绩效短板培训？A、有B、没有2、如果有，具体你们是怎么做的？效果如何？如果没有，若让你来做，你会怎么来操作？结合企业实际，请谈谈你的想法。hrlooHR每日课程1

每日课程-第三课《员工培训提升》对于绩效考核不合格的短板培训文/严寒下的红梅对于员工绩效考核不达标者，首先是进行原因分析，再针对原因帮助员工进行改善。员工绩效不达标，通常情况下都是由几个原因导致，目标订得过高、员工技能不到位、员工工作态度问题、环境所致（非个人原因，属公司原因）等等。对于绩效考核不合格的短板培训，又说到了培训模块了，在人力资源管理体系上，六大模块都相互关联的，少一块都不行。今天