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实战策略：解读2026年一级建造师经济风险控制题

一、单选题（共10题，每题1分）

背景：某沿海城市地铁项目，合同工期36个月，采用固定总价合同，项目所在地人工成本年均上涨5%，材料价格波动较大，业主风险偏好低。

1.在项目成本控制中，下列哪项措施最能有效应对材料价格波动风险？

A.采用价格调整公式

B.提高项目预备费比例

C.严格限制变更签证

D.实施全过程造价管理

2.若项目因政策调整需延期6个月，承包商可索赔的人工费用应按什么标准计算？

A.合同约定工资标准

B.延期期间当地最低工资标准

C.延期前3个月的平均工资标准

D.延期后市场工资标准

3.在固定总价合同中，业主最担心的风险是？

A.承包商利润过低

B.项目成本超支

C.工期延误

D.税费政策变化

4.某分项工程合同价为200万元，实际完成量增加20%，若合同约定综合调价系数为0.1，则可调增费用为？

A.40万元

B.20万元

C.24万元

D.36万元

5.在工程变更索赔中，承包商提交索赔报告的关键时效要求是？

A.合同签订后7日内

B.变更发生后的28日内

C.项目竣工前1个月内

D.业主批准后的15日内

6.若项目因台风导致停工10天，承包商可索赔的窝工费应依据什么凭证？

A.监理通知单

B.新闻报道截图

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