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2025年门店库存管理与盘点流程手册

第1章库存管理体系架构与基础规范

1.1库存管理体系架构设计

本体系以“数智驱动、全链可视、敏捷响应”为核心设计原则，构建“总部策略-区域管控-门店执行”三级联动架构。总部负责制定年度库存水位目标、设定通用安全库存模型及开发智能预警算法，区域经理基于区域特性制定差异化管控策略，门店作为执行终端，负责每日数据录入、实物盘点及异常处理闭环。在组织架构上，设立“库存管理专员”作为门店核心岗位，其职责涵盖库存数据的准确性维护、盘点的组织实施、呆滞料分析以及库存周转率的日常监控。该岗位需接受区域经理的月度绩效考核，确保指令传达无偏差。

技术架构