任职资格体系构建.pptx

任职资格体系构建;引言与价值

认知篇

通道篇

标准篇

评价篇

应用篇

实施篇

案例篇

工具篇

进化篇

总结与行动;引言与价值;;任职资格体系是解决上述痛点的关键基础设施;为员工、管理者和组织本身创造多维度价值;;认知篇;员工承担某岗位工作所应具备的资格条件;任职资格vs胜任力模型vs岗位说明书;;;;通道篇;将岗位按工作性质、能力要求进行归类;确保序列划分的科学性与合理性;打通管理与专业的晋升路径;设计合理的层级数量与清晰的职级称谓;;标准篇;基本条件

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