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大型工程项目部岗位职责标准

一、总则

为规范大型工程项目部（以下简称“项目部”）管理行为，明确各岗位人员的职责、权限和工作标准，确保项目各项工作有序、高效、优质地推进，保障项目目标的顺利实现，特制定本标准。

本标准适用于公司所属各类大型工程项目部的岗位设置及职责界定。项目部应根据项目规模、性质、复杂程度及公司管理要求，在本标准基础上进行适当调整和细化，但核心职责不得缺失或弱化。

本标准遵循“统一领导、分级负责、权责对等、精干高效”的原则，旨在建立清晰的责任体系，提高项目管理水平和整体运营效率。

二、项目部主要岗位设置

大型工程项目部通常设置以下核心及辅助岗位，具体配置可根据项目实际情况动态调整：

1.项目领导层：项目经理、项目副经理（若干）、项目总工程师

2.工程技术部：部门负责人、技术工程师、施工工程师、测量工程师、资料管理员

3.质量安全部：部门负责人、质量工程师、安全工程师、HSE专员（如适用）

4.施工管理部（或工程管理部）：部门负责人、施工员、调度员

5.物资设备部：部门负责人、材料员、设备管理员、仓储管理员

6.计划合同部：部门负责人、造价工程师（预算员）、合同管理员、统计员

7.财务部：部门负责人、会计、出纳

8.综合管理部（或行政人事部）：部门负责人、行政管理员、人力资源管理员、后勤保障员

三、各岗位职责描述

（一）项目领导层

1.