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2025年银行信息技术应用与安全管理手册

第1章

1.1数字化转型总体设计原则

坚持“业务驱动、数据导向”的核心思想，要求银行在2025年规划中必须将IT应用与业务场景深度绑定，确保每一个数字化项目（如智能风控系统上线）都直接响应核心业务流程的痛点，避免为了技术而技术导致的资源浪费和系统孤岛现象。确立“敏捷迭代、持续演进”的实施路径，规定IT架构不能是静态的蓝图，而应支持“小步快跑、快速验证”的开发模式，要求系统具备在3-6个月内完成核心模块部署并产生初步业务价值的能力，同时建立完善的变更管理机制以应对市场变化。

贯彻“安全左移、全生命周期”的治理理念，强调在需求分析阶段即引入安全评估，在开发阶段进行渗透测试，在上线前完成合规性审查，确保从代码编写到系统交付的每一个环节都嵌入安全策略，杜绝“带病上线”的风险。建立“统一标准、分级管控”的规范体系，明确不同业务线（如零售、对公、跨境）在数据接口、系统接口和运维规范上的统一标准，禁止出现“烟囱式”建设，确保全行IT基础设施互联互通，降低运维成本和故障排查难度。践行“人机协同、智慧赋能”的服务目标，要求银行通过大模型等技术提升柜面效率、优化客户体验，同时明确技术边界，确保智能系统辅助人工决策而非完全替代，保障金融服务的连续性和服务的温度。

落实“绿色高效、低碳运行”的可持续发展要求，规定IT架