精益生产的评估指标.pdfVIP

精益生产评价原则

2023-04-08公布

精益生产评价原则（试行稿）

1.15s管理

定义：5s管理是精益生产的基础，是实行原则化及提高效率的良好平台，是提而员素质、养成良好习惯的有效措施，包括：整顿S（EIRI）、

整顿S（E1T0N）、打扫S（EISO）、清洁S（E1KETSU）、素养S（HITSUKE）.

目的：“一物一位”，消减所有不必要向东西，让所有与原则相违反的“异常”一目了然、易于暴露，从而实现作场地有序化；实时加以维

护,保持一种安全、整洁、有序的作环境，不停追求更高啊原则，

评价要点：建立5s推行机制，实现所有物品啊3定管理，有关改善活动从局部扩展到全企业并长期化。