安全管理人员履职考核办法（2026）.docxVIP

安全管理人员履职考核办法（2026）

第一章总则

为全面贯彻落实国家安全生产法律法规及行业标准，进一步强化企业安全生产主体责任，切实提升安全管理人员的履职能力与业务水平，构建科学、规范、高效的安全管理激励与约束机制，特制定本办法。本办法旨在通过系统化、标准化的考核体系，准确评价安全管理人员在风险分级管控、隐患排查治理、应急体系建设及教育培训等方面的实绩，推动安全管理工作由被动防范向主动治理转变，确保企业安全生产形势持续稳定向好。

本办法适用于公司及所属各单位所有专（兼）职安全管理人员。考核工作坚持“实事求是、客观公正、注重实绩、奖惩分明”的原则，将过程管理与结果导向相结合，定量评价与定性评价相补充，确保考核结果真实反映安全管理人员的综合素养与工作成效。考核内容紧密围绕年度安全生产目标及重点工作任务，突出对关键安全指标的管控，强调对现场实际问题的解决能力及对突发事件的应急处置效能。

第二章组织与职责

为确保履职考核工作的顺利实施，公司成立安全管理人员履职考核领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管安全工作的副总经理担任副组长，人力资源部、安全管理部、生产技术部及工会等部门负责人为成员。领导小组的主要职责是审定考核办法、核定年度考核指标、审议考核结果及申诉事项，并对考核过程中出现的重大争议进行最终裁决。

安全管理部作为考核工作的日常执行机构，负责制定具体的考核实施细则及评分标准，建