管理学复习要点：管理者角色与技能分析.pdfVIP

◼管理者:制定战略、组织资源完成组织目标。

◼中层管理者：接受组织目标将其分解为事业部目标，向下解释和传达意图，向上传递低层信息。

◼基层管理者：给下属作业人员分派具体工作；直接和监督现场作业。

3．综合人专业人员的区别是么？

•综合管理人员－指负责整个组织或组织中某个事业部的全部活动的管理者。

•专业管理人员－指仅仅负责管理组织中某一类活动（或职能）的管理者。如财务、、人力资

源、、物流、开发等。

4.么？概念的四个层次大职能分么？

管理是指在特定环境下对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、和控制，以便实现既定的组织目

标的过程。

义的四含义：

1.管理是为实现组织目标服务，是有组织有目的进行的过程；

2.由一系列相互关联、连续进行的工作活动构成，即计划、组织、、控制等；

3.管理通过运用资源来实现，其有效性从效率和效果来判断；

4.管理在