项目管理技师试卷及答案.docVIP

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  • 2026-06-15 发布于山东
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项目管理技师试卷及答案

一、填空题(每题1分,共10分)

1.项目管理五大过程组包括启动、规划、执行、______、收尾。

2.项目成本估算的常用方法有类比估算、参数估算、______等。

3.项目风险的两个核心要素是风险事件和______。

4.项目质量管理的三个过程是规划质量管理、实施质量保证、______。

5.项目范围基准包括项目范围说明书、WBS和______。

6.关键路径上的活动总浮动时间为______。

7.沟通渠道数量计算公式n(n-1)/2中,n是______。

8.项目采购合同类型分为固定总价、成本补偿和______三类。

9.项目集成管理的核心是______。

10.项目成本和人力投入在______阶段达到峰值。

二、单项选择题(每题2分,共20分)

1.下列不属于项目特征的是()

A.临时性B.独特性C.重复性D.目的性

2.项目章程由谁签发?()

A.项目经理B.项目发起人C.核心团队D.客户

3.精度最高的估算方法是()

A.类比估算B.参数估算C.三点估算D.粗略量级估算

4.关键路径上的活动总浮动时间是()

A.负数B.0C.正数D.不确定

5.实施质量保证的目的是()

A.纠正缺陷B.确认可交付成果C.提供质量信心D.记录质量问题

6.对买方风险最小的合同是()

A.固定总价合同B.成本补偿合同C.工料合同D.不确定

7.项目范围蔓延指()

A.

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