药品采购与供应链管理手册（执行版）.docx

药品采购与供应链管理手册（执行版）

第1章采购策略与预算管理

1.1采购目标设定与角色分工

采购目标设定需遵循SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Attainable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound），例如设定“年度药品耗材采购成本降低5%及“关键急救药品库存周转天数缩短至30天”等量化指标。角色分工应明确遵循RACI矩阵，其中采购经理（R）对供应商开发负责，采购专员（A）负责日常订单执行，审计师（C）负责合规性审查，而业务部门代表（I）需被通知关键决策结果。

目标设定需结合医院/企业实际业