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人力资源周安排

一、周一：战略对齐与招聘漏斗精细化管理

周一作为一周工作的启动点，其核心在于“定调”与“复盘”。人力资源部门不能仅陷入事务性工作的泥潭，必须在周一上午完成与业务部门的深度对齐，确保本周的人力资源动作与公司短期的业务冲刺目标保持高度一致。本周重点聚焦于核心技术岗位的攻坚以及季度末的人才盘点收尾工作。

1.晨间业务协同会议（09:00-10:30）

2.招聘漏斗深度分析与渠道优化（10:30-12:00）

针对上周招聘数据下滑的情况需进行归因分析。不能仅看“简历投递量”这一表象指标，必须深入分析“简历通过率”、“面试转化率”以及“Offer接受率”。

渠道效能评估：调取ATS