- 4
- 0
- 约1.06万字
- 约 27页
- 2026-06-16 发布于上海
- 举报
人力资源管理师二级试题及解答
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
下列组织结构类型中,最适合规模大、业务多元化、市场环境差异大的大型企业的是?
A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
答案:C
解析:直线制适合生产规模小、生产技术简单的小型企业;职能制适合专业分工较强、业务类型单一的企业;事业部制是按产品、区域或客户划分独立事业部,拥有独立的经营权限,适配多元化业务的大型企业,缺点是容易造成机构重叠、管理成本上升;矩阵制适合以项目为核心、需要多部门协作的企业。
下列选项中,属于选拔性员工素质测评核心特点的是?
A.测评标准宽松灵活
B.强调测评的区分功能
C.测评结果仅面向内部管理者公开
D.以掌握员工现有能力短板为核心目的
答案:B
解析:选拔性测评的核心目的是筛选符合岗位要求的候选人,因此核心特点是区分功能,即要把不同能力水平的候选人区分开;选拔性测评的标准非常严格且统一,避免筛选不公;其结果一般仅向招聘相关人员公开,不会对外公开;掌握员工能力短板是诊断性测评的目的。
下列绩效考评效标中,属于行为性效标的是?
A.产品生产合格率
B.年度销售额完成率
C.跨部门协作配合度
D.客户投诉处理满意度
答案:C
解析:绩效效标分为三类,特征性效标考察员工的个人特质,行为性效标考察员工的工作过程和具体行为,结
您可能关注的文档
最近下载
- GB/T 45616.1-2026自动化系统与集成 面向制造的数字孪生框架 第1部分:综述和一般原则.pdf
- 遂宁市小升初数学测试卷及精品答案.docx VIP
- 2025年智能运维行业现状分析报告及未来五至十年发展前景预测报告.docx
- 嘉应学院《数据库原理》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc VIP
- 未婚声明书通用模板.docx
- 2026智能工厂梯度培育行动专项申报解读及建设方案.pptx
- 样板引路 质量控制.pptx VIP
- 2025版22080-2025信息安全管理体系全套管理手册及程序文件.doc VIP
- 5S管理实施细则.docx
- 江苏省招标中心有限公司招聘笔试题库2026.pdf
原创力文档

文档评论(0)