总承包管理制度实务操作与实施指南.pdfVIP

总承包管理制度

一、总则

构应具备相应资质三总承包管理范围总承包管理范围包括项目策划设计采购施工施工监管质量检验安全管理成本控制进度管理支付管理等各个环节总承包商应对工程项目的各个方面进行综合协调和管理并承担工程质量安全和进度的责任四总承包管理程序项目策划总承包商应

总承包管理制度是指在建筑工程领域中，依据法律

法规和有关规定，采取总承包模式进行管理的制度。总

承包管理制度的实施，旨在规范工程建设过程中的各项

管理活动，提高工程质量和进度，确保工程项目的顺利

进行和圆满完成。本制度适用于建筑工程的总承包管理。

对工程项目进行综合策划确定项目目标计划资源需求和风险控制措施项目策划应综合考虑工程可行性经济效益和社会效益并建立相应的规划和管理体系设计总承包商应与设计单位进行沟通和协调确保设计方案符合工程要求并进行设计审核和技术指导总承包商应对设计文件进

二、总承包管理机构

1.总承包商

总承包商是指具备相应资质并经批准的企事业单位

或个人，在总承包范围内对工程项目进行统一管理和执

行责任的法定机构。

2.工程监理机构

工程监理机构是指在建筑工程建设过程