门店管理方案 员工管理行为准则.pdfVIP

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  • 2026-06-16 发布于天津
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店长是专营店的灵魂,主要负责店的日常管

理(人、财、物)、

组织、激励、培训工作,全负责店内员工的管理工作,主要包括

如下内容:

(1)员工管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到、早

退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全管理。

a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位,帮助员工快速成长,

为其创造晋升条件。

b、做好员工的激励工作,根据店管理及考核制度,对员工工作

进行准确评估,以鼓励先进,形成比、学、赶、帮、超的良性循环工

作氛围。

c、经常与员工沟通,协调人际关系,

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