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招聘与配置管理手册（执行版）

第1章总则与职责范围

1.1手册适用范围与定义

本手册作为企业级招聘与配置管理（RPM）体系的核心运行文档，其适用范围严格限定于公司总部及所有一级、二级子公司、分公司所涉及的正式员工招聘、录用、入职及岗位配置全生命周期管理活动。手册明确排除了非正式招聘渠道（如猎头外包、校园招聘宣讲会）的独立操作规范，以及针对实习生、试用期员工、临时工及外包人员岗位配置的特别管理流程，以确保核心员工管理标准的统一性。

所有外部招聘流程必须通过公司统一的招聘管理系统（SAPHR模块或定制ERP模块）发起，系统的《候选人档案》、《面试评分表》及《录用通知书》（OfferLetter）必须作为本手册执行的第一手依据。本手册适用于所有具备独立招聘权限的HRBP、招聘专员及配置经理，同时也适用于经授权的高级管理人员在紧急招聘场景下的临时指挥权，但需遵循本手册规定的审批节点。手册的法律效力等同于公司内部发布的正式制度文件，任何未在本手册中明确定义的招聘操作均视为违规操作，相关责任人需承担相应的管理责任。

本手册的执行版本自发布之日起生效，原《2023版招聘与配置管理手册》中关于“面试评分权重”等过时条款自动废止，需依据本手册第1.3节规定的修订机制进行更新。

1.2手册制定目的与原则

制定本手册的首要目的是规范企业招聘行为，消除因招聘标准不一导致的“萝卜