工程调度管理制度实施指南实用版.pdfVIP

工程调度管理制度

为生产分析提供完整数信息反馈机制分公司调度部门须建立指令传达执行跟踪结果反馈闭环管理机制及时将上级调度部门工作意见及领导指示传达至相关责任部门明确落实时限与责任人对执行过程实施动态跟踪形成调度指令落实跟踪表并将最终结果按规定路径反馈至公司调

一资源配备

1.分公司应配置专职调度人员。调度人员需具备工程管理、调度专业知识及相关工

作经验，且应保持稳定。如需变动，须事先对符合条件的人员进行系统培训，完成工

作交接衔接，并报上级调度部门核备。

2.为确保工程信息收集准确、上报及时，有效提升工作效率，各级调度部门应配置

必要的信息化办公设备，具体包括计算机、多功能打印机、传真设备、专用程控电话、

高清数码相机等，且需具备独立网络接入能力及数据安全保障措施，确保信息传输畅

通。

二调度人员工作职责

1.严格依据建设单位及分公司下达的年度、季度、月度施工生产计划及施工组织设

计安排，结合分公司内部制定的实施计划与施工组织方案，每日按时收集施工生产进

工程调度管理制度一资源配备分公司应配置专职调度人员调度人员需具备工程管理调度专业知识及相关工作经验且应保持稳