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企业风险管理实务手册

第1章企业风险管理组织架构与职责

1.1企业风险管理委员会设置与运作机制

委员会定位与法定地位：企业风险管理委员会作为最高风险决策机构，应由董事会或执行董事直接领导，其设立依据需符合国家《企业内部控制基本规范》及行业监管要求，明确其在企业治理结构中的核心地位，确保风险决策具有最高权威。委员会构成与人员构成：委员会成员应涵盖董事长、总经理、财务负责人、人力资源负责人及外部审计师代表，其中外部审计师成员比例不得低于三分之一，以确保风险监督的独立性与客观性，避免内部利益冲突。

会议频率与召开程序：委员会会议原则上每季度召开一次，遇重大风险事件或监管检查时须立即召开