打造高效管理技巧成为卓越领导者的秘密.pptVIP

怎样做一种出色的管理者对管理的认知：所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，方便达成既定的组织目标的过程。管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动组成的。管理人员的工作，从本质上说，是通过别人并使别人和自己一起实现组织的目标。管理人员并不亲自从事详细作业工作，而是委托别人去做，自己花大量时间和精力进行计划安排、组织领导和检查控制工作。管理人员要对作业人员工作的好坏负最后责任。管理人员也能够参加作业工作，这么有利于与下属沟通。管理是在一定的环境下展开的，没有一种永远不变的模式。第1页

管理的三个阶段经验管理阶段科学管理阶段文化管理阶段第2页

管理的第一种阶段1、经验管理阶段?所有权和经营权未分离

?决议没有科学程序

?缺乏合理的规章制度

?缺乏合理的分工

?师傅带徒弟的领导方式

?人治而非法治的管理理念

?换领导就换制度

?管理效果：低效率、低士气第3页

管理的第二个阶段2、科学管理阶段?所有权和经营权分开

?依法治企，制度完善，非常严格

?指挥型的领导方式

?依靠外部监督进行控制

?驱动方式为重奖重罚，胡萝卜+大棒

?理性管理，不讲情面

?管理效果：高效率，低士气第4页

管理的第三个阶段3、文化管理阶段