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后勤主管考核细则

本细则适用于公司所有正式聘任的后勤主管岗位人员，包含总部行政后勤主管、各产业园区后勤主管、各项目组派驻后勤主管，试用期后勤主管参照本细则执行。考核工作严格遵循公开公正、量化优先、结果导向、权责匹配四项原则，所有考核指标均明确数据来源、计算标准与评分规则，杜绝主观臆断与差异化对待，考核结果直接与岗位薪酬、职级调整、评优资格挂钩，真实反映后勤主管的岗位价值贡献与能力匹配度。

一、考核周期与权重设置

考核分为月度过程考核、季度专项考核、年度综合评定三个层级，各层级考核结果关联年度总评分，具体权重为：月度考核累计得分占年度总评分的50%，季度专项考核平均得分占年度总评分的20%，年度