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互联网企业技术经理手册

第1章组织架构与人才发展

1.1部门职能定位与汇报机制

总部技术委员会作为最高决策机构，负责制定技术战略方向、评估技术风险及决定核心架构调整，直接向CEO汇报，确保技术决策与公司整体商业目标对齐。首席技术官（CTO）作为执行层第一责任人，直接对CTO办公室负责，负责将委员会决议转化为具体项目计划，并定期向CTO汇报进度、资源需求及潜在风险。

部门技术经理（TM）作为核心枢纽，向CTO汇报技术架构与产品规划，同时向下级技术主管及资深工程师负责，确保技术落地的高效性与质量。资深技术专家（SE）作为专业骨干，向技术经理汇报具体技术实现细节与代码