2026年谈心谈话常态化管理制度.docxVIP

2026年谈心谈话常态化管理制度

第一章总则

第一条为深入贯彻落实新时代组织建设和人文关怀精神，进一步密切组织与员工、干部与群众之间的血肉联系，及时了解掌握员工的思想动态、工作状况和生活实际困难，切实增强队伍的凝聚力、向心力和战斗力，结合本单位实际情况，特制定本制度。本制度旨在通过规范化、制度化、常态化的谈心谈话机制，构建上下贯通、左右协调的沟通渠道，为单位的高质量发展提供坚实的思想保证和组织保障。

第二条谈心谈话常态化管理必须坚持以人为本、实事求是、注重实效、坦诚相见的原则。要把解决思想问题与解决实际问题结合起来，把抓业务工作与抓队伍建设结合起来，通过经常性的交流沟通，达到消除隔阂、增进理解、鼓舞士气、促进工作的目的。

第三条本制度适用于单位全体在职人员，包括各级领导班子成员、中层管理干部及普通职工。谈心谈话活动应在各级党组织和管理层的统一领导下，按照干部管理权限和职责分工分层分级组织实施，确保全覆盖、无遗漏。

第四条谈心谈话工作的核心目标是“四必清、三必帮、两必促”，即思想动态必清、工作绩效必清、生活困难必清、意见建议必清；遇到挫折必帮、生病住院必帮、家庭变故必帮；促进团结和谐、促进担当作为。通过常态化的机制，让谈心谈话成为管理的“润滑剂”和“助推器”。

第二章组织领导与职责分工

第五条成立谈心谈话常态化工作领导小组，由单位主要领导任组长，分管人事和党务工作的副领