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中国XX股份有限公司（子公司总经理）经营绩效计划表.doc

中国XX股份有限公司（子公司总经理）经营绩效计划表.doc

    中国XX股份有限公司（子公司总经理）经营绩效计划表

    受约人

    发约人

    姓名

    XX

    姓名

    XX

    单位（部门）

    XX子公司

    单位（部门）

    集团总裁办

    岗位（职位）

    总经理

    岗位（职位）

    集团总裁

    有效期

    2010年1月1日至2010年12月31日

    一、考核指标

    编号

    绩效指标名称

    指标计分方法

    权重

    实际值

    加权

    得分

    关键事件描述

    1

    公司利润

    淘汰值（0分）：23亿一下；

    目标值（60分）23亿-25亿-30亿

    挑战值（100分）：30亿以上。

    23亿-30亿连续计分，25亿为目标值得分60分，最高不超过80分，最低不低于40分

    25%

    2

    公司成本费用率

    3

    存货周转天数

    期末不良库存余额

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