门店安全防范与消防管理手册
第1章门店安全防范与消防管理手册
第一章组织机构与职责体系
1.1安全管理组织架构与岗位设置
门店设立“安全委员会”作为最高决策机构,由店长担任主任委员,统筹全店安全战略,每半年至少召开一次安全专题会议,对重大风险源进行研判,确保安全管理方向与公司整体经营目标一致。运营部下设专职安保团队,配置安保主管、巡逻队长及巡逻员,实行24小时轮班制,确保重点区域(如收银台、仓库)无死角监控覆盖,每日开展不少于4次的例行巡查并记录在案。
财务部作为资金安全防线,设立专职收银员,严格执行“双人复核”制度,所有现金交易及库存盘点需经两名以上员工共同签字
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