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- 2026-06-17 发布于江西
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销售经理的管理技能培训
——领导团队;销售队伍的执行力打造
;完善制度;完善制度;完善制度;制造风浪——利用鲇鱼效应;课后应用行动计划:
思考:你的团队是否正在被老资格现象困扰
行动:
1、企业需要“老革命”但不需要“老资格”
——拿回去洗脑
2、应对方案新工具
打破老资格的温柔环境
平衡之中找突出、突出之中找平衡
老人现象的鼓励
——拿回去做
;小心官僚病;小心官僚病;民主的尺度;民主的尺度;鼓励;激励;激励;激励;员工的成就感
动作4:竞争鼓励
动作5:压力和挑战是最好的鼓励方法之一
任何人在清楚而且有望达成的目标压力之下都会更努力
给员工方向感、引导和约束员工的注意力
严格的监控、连续的压力
;
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