构建高效能学习型团队攻略.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.04千字
  • 约 26页
  • 2026-06-17 发布于江西
  • 举报

内容及目标;团队是两个或更多个为同一目标而合伙的人,她们的能力与技能能够相互补充,工作协调,即能达成特定的目标。;主要有一下六种:

一:一种负责的人

二:一种强有力的播种者

三:心智要有较好的分布

四:个性分布应该能够覆盖较多的团队角色

五:组员的个性特征应与责任有较好的匹配

六:对团队角色不均衡的识别以及调整团队的能力;团队的作用;

游戏概述:通过这个游戏来展示假如一种人缺乏观察力会怎样,也能够提升大家的观察力。

游戏方法:

两个人一组,每个人观察自己的搭档一分钟,一分钟后不能够再看自己的搭档。每个人要在自己的身上做几处外观的变化,变化能够是细微的,也能够一目了然。让搭档们再次相会观察,依次说出对方都做了哪些变化。;细节在于观察,成功在于积累

在观察的领域中,机遇只有偏爱那种有

准备的头脑

对微小事物的仔细观察,就是工作、生

活等各方面的成功秘诀

;团队合伙小游戏;;第一步:形成阶段;

⊙不同的团队角色

⊙共享资源信息,注重回忆总结

⊙良好的沟通、合伙

⊙共同的价值观和行为规范

⊙归属感、团队精神

⊙能进行有效指导、支持和有效授权;★联想的总裁柳传志曾经说过:中国有很多优秀的人才,这些人才就好比是一颗颗珍珠,需要一根线把它们连接起来,组成一串美丽的珍珠项链。我们目前缺乏的就是这根线,所以我们的珍珠都散落着。;高绩效团队的基本特征分为两

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档