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劳动力计划

第一节劳动力投入计划

投入是对本单位资源进行合理的人员调配，人员调配是对项目管理人员及

劳动力实有效的选派和管理，即作好工管理人员及劳动力的计划、决策、组

织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工

期、质量、安全目标的现。

1.人员的优化性选择

1.1人员素质

由于本工程设计标准高、工期紧、劳动强度大，对工程工管理人员的项目

管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较

高、有类似工程工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不

断提高工人员的综合素质。

L2人员数量

根据工程的规模、工技术特性及工工期要求，按比例配备一定数量的

工管理人员及劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以

充分利用。

L3人员组织形式

建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，本工程的劳动力组

织形式拟采用结合项