建筑公司分包管理规范操作全指南.pdf

建筑公司分包管理规范

据总体施工组织安排向分包方下达进度计划严格管控施工组织设计中的节点目标对工程进度进行动态管理与考核若工期出现滞后需及时督促分包方采取补救措施确保节点目标达成对无法满足工期要求的分包方需及时调整施工任务并变更分包合同物资和机械设备管理分包合同

1.分包模式

1.1依据《中华人民共和国建筑法》第29条及《房屋建筑和市政基础设施工程施工分

包管理办法》,工程施工分包主要分为专业工程分包和劳务作业分包两类。其中,专

业工程分包指施工总承包企业将承包工程中的专业工程,发包给具备相应资质的其

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