综合因素决策优化策略研究.pptVIP

多属性决议分析;多属性决议的准备工作;多属性多指标综合评价特点;第一节多属性决议的准备工作;指标Xj

替换方案Ai;二、决议指标的标准化;1、向量归一化;2、线性百分比变化法;3、极差变换法;4、标准样本变换法;三、决议指标权确实定;确定权的方法有两大类：

主观赋权法：依据主观经验和判断，用某种方法测定属性指标的权重；

客观赋权法：依据决议矩阵提供的评价指标的客观信息，用某种方法测定属性指标的权重。

两类方法各有利弊，实际应用时能够结合使用。

下面介绍几个常用确实定权的方法

;1、相对比较法;;例2－3P44;3、信息熵法;;;;;;;4、最小加权法;注意：本方法同样要求判断矩阵的一致性。;多属性决议的准备工作;第二节多属性决议方法;2）分离法

分离法评价方案是建立在最大的一种属性值上，达成标准的方案就接受。

如：高考特招生、选拔足球运动员（在防守、速度专长）;2、字典法;3、简单线性加权法P46;3）求出各方案线性加权指标值;注意：

1）简单线性加权法潜在的假设是各属性在偏好上独立，即单个属性值对于整体评价的影响与其它属性值相互独立。如篮球运动员身高和体重不是相互独立的。

2）权重设定的不可靠。如一种权重是0.1，另一种是0.4，多达4倍的关系，是否真正合理？

3）假设多个属性的效用能够分解成单个属性的效用。如篮球运动员身高和体重需要相匹配。

4）但是理论推导、仿