提升领导力打造高效管理风格.pptVIP

领导力风格提升怎样改善领导风格第1页

领导风格指令型领导风格愿景型领导风格亲和型领导风格民主型领导风格领跑型领导风格辅导型领导风格第2页

指令型领导风格

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01指令型领导风格第4页

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指令型领导风格倾听别人：尊重别人并且赢得别人对你的信任是能够发挥指令的前提，而只有耐心倾听才能建立这种相互的信任了解工作内容：为了最为有效地利用这种风格，你应该比从工作的职员本身更为了解工作内容。你的判断应该显著地比其它更有远见。强调你的权利：你有权利让别人倾听并且尊重你的想法。（你需要有意愿并且时刻准备着表示你的意见、需要别人做的事情以及你期望的产出。假如觉得这种方式有难度，提议你提前做好准备。）发出直接的指令设定严格的体现或绩效标准◎怎样增长指令型领导风格第6页

指令型领导风格含有决断力：你是决议者，处于控制地位的人，所以你需要在与别人沟通你的想法，不论是口头上还是肢体上。语言提醒：斩钉截铁地说明你的意思，能够用表情来合适缓解气氛。避免说的太快/慢，太大声/小声，确保别人能够听清楚肢体提醒：昂首挺胸，保持良好的姿势，用手势来协助你表示自己的想法，不要盯着别人，但能够多某些眼神交流。密切监督：尽可能驾驭工作的进度。建立完整的程序，能让你快速直接地了解每个人现有工作的情况以及工作的成果。批评违反规则的行为/