新物流公司绩效考核KPI指标库.pdfVIP

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  • 2026-06-17 发布于河北
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某物流公司KPI考核表KPI绩效考核表

收货员岗位责任

管理关系:

上级:线路主管、监装

下属:无工作职责作业要求负责到货的点、计量、

杠号工作

1、货物的数量必须点无误;

2、计量必须准确,不得随意估量。如抽查发现计量不准确,

方量、重重允许2%误差,超过2%按无计量考核。

3、每票货物必须杠号准确。如一票货物包装不同,通知开票

人在货单上备注说明。便于货物

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