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甲供材料采购及管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范项目建设过程中甲供材料的采购及管理行为，确保工程质量，控制工程造价，提高资金使用效益，保障项目顺利实施，依据国家相关法律法规及公司内部管理规定，特制定本制度。

第二条定义

本制度所称甲供材料，是指在工程建设项目中，由建设单位（甲方）负责统一采购、供应至施工现场，并直接用于工程实体的主要材料、设备及构配件等。

第三条适用范围

本制度适用于公司所有新建、改建、扩建工程项目中甲供材料的计划、采购、合同、验收、仓储、领用、结算及监督等管理工作。公司下属各相关部门、参建单位（包括施工单位、监理单位等）均应遵守本制度。

第四条基本原则

甲供材料管理遵循以下原则：

1.质量优先原则：严格把控材料质量关，确保采购的材料符合国家、行业标准及项目设计要求。

2.成本控制原则：在保证质量的前提下，通过市场调研、比价、招标等方式，力求获得最优性价比。

3.规范高效原则：建立健全采购流程，明确各环节职责，确保采购过程规范、透明，供应及时。

4.权责明确原则：清晰界定各参与方在甲供材料管理中的权利与责任，确保管理责任落实到人。

第二章组织机构与职责

第五条管理部门及职责

公司设立甲供材料管理领导小组，由公司分管领导任组长，成员包括工程管理部门、采购部门、成本控制部门、财务部门及项目管理团队等。主要职责如下：

1.审定