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劳务分包有限公司劳务班组管理办法

第一章总则

第一条为规范我公司劳务班组的管理工作，明确管理职责，提高劳务作业效率与质量，保障劳务人员合法权益，降低用工风险，确保公司各项工程顺利实施，依据国家相关法律法规及公司相关管理制度，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司承接的各类建设工程项目中，由公司直接管理或通过合作方式引入的所有劳务班组及其作业人员的管理。

第三条劳务班组管理遵循“以人为本、诚信守法、质量为本、安全第一、公平公正、奖惩分明、动态管理、持续改进”的原则。

第四条公司各相关部门、项目部及劳务班组均应遵守本办法规定，共同维护良好的劳务管理秩序。

第二章班组准入与组建

第五条劳务班组的准入实行严格的资格审查制度。公司相关部门（或项目部，下同）负责对拟引入的劳务班组进行全面考察与评估。

第六条准入基本条件包括但不限于：

（一）班组长应具备相应的施工管理经验、良好的信誉及一定的组织协调能力，无不良从业记录。

（二）班组成员应具备相应的工种技能，特殊工种需持有有效上岗证书，身体健康，能够胜任本职工作。

（三）班组应具有完成特定施工任务所需的基本技术力量和人员稳定性，具备类似工程的施工业绩者优先。

（四）班组及班组长应认同公司的企业文化、管理理念及各项规章制度。

第七条准入程序：

（一）班组自荐或他人推荐，提交相关资料（包括但不限于班组长简历、班组成员名册、