企业项目风险管控策略与实践.pptxVIP

项目管理培训

项目风险管理

第1页

基础篇

第2页

风险的概念

风险管理是人们对潜在的意外损失进行规划、识别、预计、评价、应对和监控的过程，它是对项目目标的主动控制。风险管理是项目管理的主要组成部分，它贯穿于项目生命周期的始终，了解和掌握项目风险的起源、性质和发生规律，强化风险意识，进行有效的风险管理对项目标成功含有主要意义。

第3页

风险的概念

项目风险管理（ProjectRiskManagement）是现代管理科学的重要分支，是一门新兴的经济管理科学，是在经济学、管理学、行为科学、运筹学、概率统计、计算机科学、系统论、控制论、信息论等学科和现代工程技术的基础上，结合社会发展和科技进步而逐渐形成的边缘性学科。项目风险管理问题起源于第一次世界大战中战败的德国，20世纪30年代在美国得到了发展，50年代以来受到了欧美各国的普遍重视和广泛应用，特别是20世纪80年代以来，高新技术的快速发展，世界经济的全球化，一方面，项目风险管理的研究逐步向系统化、专业化的方向发展，其次，项目风险管理的范围和应用领域不断扩展，特别在工程领域、金融领域得到了高度重视和快速发展。在我国，随着改革开放的不断深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，项目管理环境发生了根本性变化，项目风险显著提高，项目管理模式的广泛应用，项目招投标制、项目业主责任制和风险投资机制的逐步推行，以及国际保险市