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2026年项目管理基础题库：项目计划与执行要点掌握

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在项目计划阶段，以下哪项工具最适合用于识别项目范围和关键交付物？

A.PERT图

B.工作分解结构（WBS）

C.鱼骨图

D.树状图

2.项目进度计划的制定过程中，关键路径法（CPM）主要用于解决什么问题？

A.资源分配冲突

B.项目风险识别

C.项目活动排序与时间估算

D.成本控制

3.在项目执行过程中，项目经理发现实际进度落后于计划，最有效的应对措施是？

A.调整项目预算

B.增加项目资源

C.重新制定项目计划

D.简化项目范围

4.项目质量管理中，以下哪项属于过程改进工具？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.饼图

5.项目沟通管理中，最常用的沟通方法是什么？

A.面对面会议

B.电子邮件

C.项目报告

D.沟通矩阵

6.在项目范围管理中，以下哪项属于范围变更控制的关键步骤？

A.范围规划

B.范围确认

C.范围定义

D.范围基准建立

7.项目风险管理中，以下哪项属于定性风险分析的工具？

A.敏感性分析

B.风险矩阵

C.蒙特卡洛模拟

D.决策树分析

8.项目采购管理中，以下哪项属于合同类型的选择因素？

A.项目规模

B.项目风险

C.供应商能力

D.以上都