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- 2026-06-18 发布于江西
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;企业战略培训;议题;总论-企业管理基本框架及主要元素;“强化企业管理,提升科学管理水平,是建立当代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈、提升竞争能力的主要路径。必须高度注重和切实加强企业管理工作,从严管理企业,实现管理创新,尽快变化相当一部分企业决议随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的情况。”
-摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》;“广泛采用当代管理技术、方法和手段。总结过去行之有效的管理经验,不断赋予新的内涵。推广先进企业的管理经验,引进国外智力,借鉴国外企业当代管理方法。发挥管理教授的作用,为企业改善经营管理提供咨询服务。加强当代信息技术的利用,建立灵敏、准确的信息系统。合理设置企业内部机构,变化管理机构庞大、管理人员过多的情况。”
-摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》;总论-企业管理基本框架及主要元素;总论-企业管理基本框架及主要元素;总论-企业管理基本框架及主要元素;总论-企业管理基本框架及主要元素;总论-企业管理基本框架及主要元素;总论-企业管理基本框架及主要元素;总论-企业管理基本框架及主要元素;第14页
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